財務の​専任者が​いない​会社の​判断を​支援します

年商数億円規模の会社では、財務の専任者を採用するほどの業務量がまだなく、顧問税理士の契約にも毎月の経営判断の支援は含まれないことが一般的です。

当社が外部のCFOとして、毎月の定例で資金繰り表と試算表を見ながら、借入の時期、投資の可否、採用の余力を一緒に決めます。

外部CFOが​行う​こと

  1. 01

    資金繰り表

    3か月先までの入出金を1枚にまとめ、資金が不足する月を事前にお知らせします。

  2. 02

    月次の​定例

    試算表と資金繰り表を見ながら、今月の判断を決めます。

  3. 03

    銀行への​報告と​交渉の​準備

    決算の報告、追加融資の相談、金利の交渉の準備を行います。

  4. 04

    予算と​実績の​管理

    年度の予算を作り、毎月の差を確かめます。

料金

会社の​規模と、​定例の​回数で​お見積りします。

  • 外部CFO

    お見積り

    月1回の定例が基本

    • 資金繰り表
    • 月次の定例
    • 銀行対応の準備

銀行融資の支援、経理BPOと組み合わせる場合は、まとめてお見積りします。

よく​ある​質問

試算表がまだ出ていなくても頼めますか
頼めます。その場合は経理BPOと組み合わせ、まず毎月の試算表が出るようにします。
定例はオンラインですか
基本はオンラインです。東京近郊は訪問もできます。

資金繰りの​ご相談は​無料です

試算表と​通帳を​もとに、​資金が​不足しそうな​月を​初回の​相談で​一緒に​確認します。